Integrationsansätze
Wir ändern das Aussehen des Standard-ERP, um die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern.
- UX/UI-Entwurf
- Frontend-Entwicklung
- Prüfung der Benutzerfreundlichkeit
ERP-Entwicklung
ERP-Entwicklungsdienstleistungen
Die ERP-Entwicklung ist ein umfassender, durchgängiger Prozess, bei dem ERP-Software von Grund auf neu konzipiert, entwickelt und eingesetzt wird, um die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Transparenz der Geschäftsprozesse von Unternehmen jeder Größe zu erhöhen. Ganz gleich, ob Sie ein kleines Unternehmen oder ein Großkonzern sind, eine gut implementierte ERP-Lösung trägt zur Rationalisierung von Prozessen bei und erleichtert die datengestützte Entscheidungsfindung.
Unser Ansatz für die Entwicklung von ERP-Software
- CRM-Systeme: Verwalten Sie Kundeninteraktionen und -daten effizient.
- Auftragsverwaltung: Überwachen Sie den gesamten Prozess vom Auftragseingang bis zur Lieferung.
- Vertriebsautomatisierung: Optimieren Sie die Arbeitsabläufe im Vertrieb, um die Produktivität zu steigern.
- Verwaltung von Kundendaten: Organisieren und analysieren Sie Kundeninformationen für ein besseres Engagement.
- Individuelles Benutzererlebnis: Bieten Sie personalisierte Interaktionen und Inhalte an.
- Verfolgung und Benachrichtigung: Informieren Sie Ihre Kunden über den Status ihrer Bestellung.
- Loyalität und Bindung: Umsetzung von Strategien zur Pflege und Stärkung der Kundenbeziehungen.
Wir bieten sowohl Cloud-basierte als auch On-Premises-ERP-Lösungen an, die eine Mischung aus Kernmodulen und maßgeschneiderten Software-Integrationen umfassen, um Ihre individuellen Geschäftsanforderungen zu erfüllen.
- Kundenbeziehungsmanagement (CRM): Optimieren Sie Kundeninteraktionen und Datenmanagement.
- Management der Humanressourcen: Beaufsichtigung von HR-Funktionen, einschließlich Personalbeschaffung und Einarbeitung.
- Zuweisung von Personal: Effiziente Verwaltung und Zuteilung Ihrer Arbeitskräfte.
- Zahlungsabwicklung: Abwicklung von Transaktionen und Finanzvorgängen.
- Leistungsmanagement: Überwachung und Bewertung der Leistung der Mitarbeiter.
- Ausbildung und Entwicklung des Personals: Unterstützung des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung von Fähigkeiten.
- Dokumenten- und Wissensmanagement: Organisieren und Verwalten von wichtigen Dokumenten und Wissensressourcen.
- KPI-Bewertung: Bewerten Sie die wichtigsten Leistungsindikatoren, um den Erfolg zu messen.
- Vorhersage von Verkaufstrends: Prognostizieren Sie zukünftige Verkaufstrends auf der Grundlage historischer Daten.
- Budgetierung und Finanzprognosen: Planung und Projektion der finanziellen Ergebnisse.
- Analyse und Visualisierung von Kundendaten: Analysieren und visualisieren Sie Kundendaten, um Erkenntnisse zu gewinnen.
- Kampagnenverfolgung in Echtzeit: Überwachen Sie Marketingkampagnen, während sie stattfinden.
- Operative Intelligenz: Gewinnen Sie Einblicke in die betriebliche Leistung und Effizienz.
- Finanzmanagement und -planung: Beaufsichtigung und strategische Planung von Finanzoperationen und -vorhaben.
- Rentabilitätsanalyse: Bewertung und Analyse von Gewinnspannen und finanziellen Leistungen.
- Bearbeitung von Rechnungen: Effizientes Verwalten und Bearbeiten von Rechnungen.
- Bearbeitung von Steuerzahlungen: Abwicklung von Steuerzahlungen und Einhaltung von Vorschriften.
- Verwaltung der Gehaltsabrechnung: Verwaltung der Lohn- und Gehaltsabrechnung und damit zusammenhängender Funktionen.
- Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung: Verwaltung von Zahlungseingängen und -ausgängen.
- Verwaltung des Hauptbuchs: Führen und Überwachen des Hauptbuchs.
- Finanzielle Berichterstattung: Erstellen und Analysieren von Finanzberichten für fundierte Entscheidungen.
- Optimierung von Marketingkampagnen: Verbesserung der Wirksamkeit von Marketingkampagnen.
- Omnichannel-Verkauf: Integrieren und verwalten Sie Verkäufe über mehrere Kanäle.
- Kundensegmentierung und Zielgruppenansprache: Identifizierung und Ansprache bestimmter Kundengruppen.
- Maßgeschneiderte Werbeaktionen: Erstellen Sie personalisierte Werbeangebote.
- Sichtbarkeit der Customer Journey: Verfolgen und analysieren Sie die Customer Journey für ein besseres Engagement.
- Verfolgung der Einkaufshistorie: Überwachen und analysieren Sie die Kaufhistorie Ihrer Kunden.
- Produktionsplanung und -steuerung: Koordinieren und Überwachen der Produktionsprozesse.
- Qualitätsinspektion: Gewährleistung der Produktqualität durch strenge Inspektionen.
- Produktivitätsverfolgung: Messung und Überwachung der Produktionseffizienz.
- IoT-gestützte vorausschauende Anlagenwartung: Nutzen Sie das IoT, um Ausfälle von Anlagen vorherzusagen und zu verhindern.
- Produktlebenszyklus-Management (PLM): Verwalten Sie den gesamten Lebenszyklus von Produkten.
- Verwaltung der Produktionskosten: Verfolgen und kontrollieren Sie die produktionsbezogenen Kosten.
- Instandhaltung von Vermögenswerten: Effiziente Pflege und Verwaltung der Produktionsmittel.
- Beschaffungsmanagement: Beaufsichtigung des Erwerbs von Waren und Dienstleistungen.
- Automatisiertes Lieferkettenmanagement: Rationalisierung und Automatisierung von Lieferkettenprozessen.
- Logistik-Management: Verwalten des Transports und der Verteilung von Waren.
- Retourenmanagement: Effiziente Bearbeitung von Produktrückgaben.
- Lagerbestandsverwaltung: Verfolgung und Kontrolle der Bestände in den Lagern.
- Auftragsabwicklung und Liefermanagement: Beaufsichtigung der Auftragsabwicklung und der Lieferprozesse.
- Management der Lieferantenbeziehungen (SRM): Aufbau und Pflege enger Beziehungen zu Lieferanten.
- Projektplanung: Entwicklung detaillierter Projektpläne und Zeitpläne.
- Aufgabenzuweisung und -verfolgung: Zuweisung von Aufgaben und Überwachung der Fortschritte.
- Tools für die Teamzusammenarbeit: Erleichterung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern.
- Projektüberwachung und -steuerung: Überwachen Sie die Projektleistung und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor.
- Risikomanagement: Identifizierung und Abschwächung potenzieller Projektrisiken.
- Projektdokumentation: Führen Sie umfassende Projektaufzeichnungen und -dokumentationen.
Integration von ERP-Software
Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für ERP-Anpassungen, die spezifische Entwicklungskenntnisse erfordern und sich auf verschiedene Aspekte Ihrer Software auswirken.
Integrationsansätze
Zu berücksichtigende Faktoren
Integrationsmethoden
Der ERP-Anpassungsprozess von Darksn
Bei Darksn ist unser ERP-Anpassungsprozess darauf ausgerichtet, eine nahtlose Integration zu gewährleisten, die Ihren Geschäftszielen entspricht. Von der ersten Erkundung bis zur endgültigen Lieferung folgen wir einem strukturierten Ansatz, um maßgeschneiderte ERP-Lösungen zu erstellen, die Ihre individuellen Bedürfnisse erfüllen.
1
Beratung
2
Gestaltung
3
Planung
4
Entwicklung
Wir beginnen damit, Ihre Unternehmensziele und Geschäftsanforderungen zu verstehen. Unser Team definiert die wichtigsten Arbeitsabläufe, bewertet Ihren aktuellen technischen Stand, erstellt ein detailliertes Pflichtenheft für die ERP-Software und identifiziert potenzielle Herausforderungen und Risiken im Vorfeld. In dieser Phase wird sichergestellt, dass die ERP-Lösung perfekt auf Ihre Unternehmensvision abgestimmt ist.
Sobald wir die Anforderungen erfasst haben, entwirft unser Team die ERP-Architektur und die Benutzeroberfläche auf der Grundlage Ihrer technischen Spezifikationen. Diese Phase umfasst die Definition von Schlüsselfunktionen, die Abbildung von User Journeys, die Erstellung von Wireframes und Mockups sowie die Auswahl des optimalen Technologie-Stacks für Ihr Unternehmen. In der Entwurfsphase wird der Grundstein für ein gut strukturiertes und benutzerfreundliches ERP-System gelegt.
Unser Projektmanager legt den Projektplan fest, einschließlich des Projektumfangs, der zu erbringenden Leistungen, des Implementierungsrahmens, der detaillierten Zeitpläne, der Budgetschätzungen, der Messgrößen für die Verfolgung des Fortschritts, der Strategien für die Datenmigration und das Risikomanagement sowie eines Plans für die Einarbeitung und Schulung der Benutzer. In dieser Phase wird sichergestellt, dass das Projekt reibungslos und innerhalb der vorgegebenen Parameter durchgeführt wird.
Die Entwicklungsphase umfasst die UX/UI-Entwicklung zur Schaffung einer intuitiven Benutzeroberfläche, die Front-End- und Back-End-Codierung zum Aufbau des ERP-Systems, die Integration mit bestehenden Unternehmenssoftwaresystemen und die Einrichtung von Datenbanken zur Migration und Speicherung von Altdaten. Hier werden die Kernfunktionalitäten des ERP-Systems zum Leben erweckt.
5
Prüfung
6
Einsatz
7
Unterstützung nach der Markteinführung
Vor der Bereitstellung führen unsere QA-Experten gründliche Leistungstests durch, führen Sicherheitstests durch, verwenden Testautomatisierungstools, um die Funktionalität zu beurteilen, und bewerten, ob jedes Modul und das Gesamtsystem Ihren Geschäftsanforderungen entspricht. Durch die Tests wird sichergestellt, dass das ERP-System stabil und sicher ist und in der Praxis eingesetzt werden kann.
Abhängig von Ihren Hosting-Präferenzen, stellt Darksn das ERP-System entweder vor Ort oder in der Cloud zur Verfügung. Diese Phase beinhaltet auch die Migration aller notwendigen Geschäftsdaten in das neue System und die Durchführung von Benutzer-Onboarding und Schulungen. Unsere Bereitstellung gewährleistet einen reibungslosen Übergang zur neuen ERP-Software mit minimalen Unterbrechungen.
Sobald das ERP-System in Betrieb ist, bieten wir fortlaufenden Support, einschließlich der Feinabstimmung des Systems und der Behebung aller auftretenden Probleme, der Implementierung von Technologie-Upgrades nach Bedarf und der Unterstützung der Benutzer auf Anfrage. Unsere Post-Launch-Services stellen sicher, dass das System optimiert und auf dem neuesten Stand bleibt, wenn sich Ihr Unternehmen weiterentwickelt.
ERP-Änderungsmanagement: Bewährte Praktiken
Folgenabschätzung
Bewertung der potenziellen Vorteile und Herausforderungen einer ERP-Implementierung, um eine umfassende und angemessene Einführungsstrategie zu entwickeln.
Workflow-Anpassungen
Implementierung gezielter Prozessänderungen, um das ERP-System nahtlos in den täglichen Betrieb zu integrieren und die Gesamteffizienz zu steigern.
Ausbildung und Unterstützung
Kontinuierliche Unterstützung und effektive Schulungen durch eLearning, Präsenzveranstaltungen und Workshops, um die Systemeinführung zu erleichtern.
Management und Mitarbeiter sind einverstanden
Binden Sie die Beteiligten mit einer klaren Kommunikation über die Einführungsziele ein, um eine unterstützende digitale Kultur zu fördern.
Optimieren Sie Ihr Geschäft mit individuellen ERP-Lösungen
1. ERP Development in Stuttgart, Ludwigsburg, Frankfurt, Mannheim, Karlsruhe, Heidelberg, Freiburg, Nürnberg und München
Darksn unterstützt Unternehmen in Stuttgart, Ludwigsburg, Frankfurt, Mannheim, Karlsruhe, Heidelberg, Freiburg, Nürnberg und München beim software entwickeln und der maßgeschneiderten entwicklung von software im ERP-Bereich. Unsere Experten setzen modernste Technologien wie Java, C#/.NET, Python und SAP-spezifische ABAP-Entwicklung ein, um leistungsfähige ERP-Lösungen zu realisieren. Mit flexiblen Frameworks wie Odoo und ERPNext gestalten wir individuelle ERP-Systeme für Ihre Unternehmensprozesse.
2. Einsatz von Plattformen und Datenbanken für ERP Software Entwicklung
Für das software entwickeln nutzen wir führende ERP-Plattformen wie SAP S/4HANA, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365, Infor CloudSuite sowie Open-Source-Lösungen wie Odoo und ERPNext. Die zugrundeliegenden Datenbanken sind unter anderem SAP HANA, Oracle Database, Microsoft SQL Server und PostgreSQL – so stellen wir eine optimale Performance und Skalierbarkeit sicher.
3. Integration und API-Management bei ERP Entwicklung von Darksn
Die Integration von ERP-Systemen mit anderen Unternehmensanwendungen ist essenziell. Unsere Lösungen basieren auf robusten REST- und SOAP APIs und Enterprise-Integrationsplattformen wie MuleSoft, Dell Boomi, und SAP Integration Suite. Mit Tools wie Postman testen wir APIs gründlich, um eine nahtlose Kommunikation und Datenfluss zu gewährleisten.
4. Frontend-Entwicklung und DevOps für moderne ERP Systeme
Beim software entwickeln legen wir großen Wert auf nutzerfreundliche Oberflächen. Wir nutzen SAP Fiori, Angular, React und Bootstrap, um intuitive ERP-Interfaces zu gestalten. Für den reibungslosen Entwicklungsprozess setzen wir auf Versionskontrolle mit Git, Containerisierung mit Docker und Kubernetes sowie CI/CD Pipelines mit Jenkins, Azure DevOps und GitHub Actions.
5. Qualitätssicherung und Testing in der ERP Software Entwicklung
Wir stellen die höchste Qualität Ihrer ERP-Lösung mit umfassenden Test-Tools sicher:
- Selenium für UI-Tests
- JMeter für Lasttests
- Postman für API-Tests
Testmanagement-Tools wie Tricentis Tosca und TestRail helfen uns dabei, Fehler systematisch zu identifizieren und zu beheben.